Сабота, 08 Август 2026
Дома Клуб 200 Новости Анализи За Нас Контакт

Новости

МА ГАМИНГ: Добивка од 44%, над 700 вработени и 58 клубови

Како котира МА ГАМИНГ во рамки на 200 НАЈГОЛЕМИ И НАЈУСПЕШНИ? Кои се главните предуслови што ја прават оваа компанија меѓу најуспешните во својата дејност?
МА ГАМИНГ: Добивка од 44%, над 700 вработени и 58 клубови

Зголемен обем на работењето и профитабилноста. Ова го покажуваат финансиските показатели на МА ГАМИНГ опфатени во рангирањата на 200 НАЈГОЛЕМИ И НАЈУСПЕШНИ за 2024 година.

МА Гаминг ДООЕЛ Скопје е компанија која организира игри на среќа во автомат клубовите Адмирал, кои исто така се дел од Групацијата Новоматик и Апекс Македонија.

Финансиските показатели покажуваат дека компанијата ја завршила годината со двоцифрен раст на приходите и уште подинамичен раст на добивката. Притоа, со повеќе од 700 вработени и широка мрежа клубови низ земјата, таа останува еден од поголемите приватни работодавци во дејноста на коцкање и обложување.

Според податоците од проектот 200 НАЈГОЛЕМИ И НАЈУСПЕШНИ, во 2024 година МА ГАМИНГ остварила вкупни приходи од 2.272.788.514 денари, што претставува раст од 11,30 проценти во однос на претходната година.

Добивката пред оданочување достигнала 157.672.255 денари, односно била повисока за 44,06 проценти. Компанијата во текот на годината имала просечно 714 вработени.

Ваквите показатели укажуваат дека МА ГАМИНГ како компанија не само што го зголемила обемот на работењето, туку успеала значително да ја подобри и профитабилноста.

Фактот што добивката расте речиси четирикратно побрзо од приходите отвора простор за анализа на ефикасноста на деловниот модел, искористеноста на постојната мрежа и управувањето со оперативните трошоци.

МА ГАМИНГ / Адмирал - зграда - седиште на компанија

Приходи од речиси 37 милиони евра

Приходите од 2,27 милијарди денари се еквивалентни на приближно 37 милиони евра, додека добивката пред оданочување изнесува околу 2,56 милиони евра.

Според рангирањето за 2024 година, МА ГАМИНГ се наоѓа на 141. место меѓу најголемите компании во Македонија, подобрувајќи ја позицијата во однос на претходната година, кога била рангирана на 143. место.

Компанијата е на 141. место и на ранг-листата на најуспешните компании, што претставува значително придвижување од 50 позиции во однос на претходната година. Овој скок главно се должи на растот на добивката пред оданочување од над 44 проценти.

Во печатеното издание на 200 НАЈГОЛЕМИ И НАЈУСПЕШНИ, во рамките на секторот „Уметност, забава и рекреација“, поточно во дејноста „Коцкање и обложување“, МА ГАМИНГ се наоѓа меѓу позначајните компании и според приходите и според бројот на вработени.

Иако не е на самиот врв според остварениот приход, нејзината динамика на раст е подобра од онаа на дел од компаниите со поголем промет.

Во секторската табела може да се забележи дека неколку оператори во 2024 година забележале пад на приходите или добивката, додека МА ГАМИНГ се издвојува со позитивниот раст во однос на двата финансиски параметри.

Добивката расте значително побрзо од приходите

Највпечатлив показател е разликата меѓу стапката на раст на приходите и стапката на раст на добивката.

Приходите се зголемиле за 11,30 проценти, додека добивката пред оданочување пораснала за 44,06 проценти. Тоа значи дека секој дополнително остварен денар приход во 2024 година бил проследен со значително посилно подобрување на крајниот финансиски резултат.

Ваквата разлика најчесто може да биде поврзана со подобра искористеност на постојните капацитети, оптимизирање на расходите, зголемена продуктивност или повисока профитабилност на дел од услугите.

Ако се земе предвид дека станува збор за компанија која работи во дејност која подразбира управување со широка мрежа деловни единици, голем број вработени, техничка опрема, обезбедување и постојани оперативни трошоци, тогаш подобрувањето на профитабилноста за повеќе од 44 проценти претставува значаен резултат.

Тоа покажува дека растот на компанијата во 2024 година не се темелел само на отворање нови локации или на едноставно зголемување на прометот, туку и на поефикасно управување со целокупниот деловен систем и развивање на квалитетен и оптимален бизнис модел.

Табела со финансиски податоци

Од 2009 година до мрежа од 58 клубови

Брендот ADMIRAL е присутен на македонскиот пазар од 2009 година. Според актуелните податоци објавени на официјалната интернет-страница, мрежата денес опфаќа 58 клубови, повеќе од 730 вработени и 2.837 играчки места.

Клубовите се распоредени во повеќе од 20 градови и населени места. Само во Скопје компанијата има 21 локација, а присутна е и во Битола, Велес, Виница, Гевгелија, Гостивар, Кавадарци, Кичево, Кочани, Куманово, Охрид, Прилеп, Радовиш, Струга, Струмица, Штип, Тетово и други населени места.

Географската распространетост е една од клучните карактеристики на деловниот модел. Наместо работењето да биде концентрирано само во главниот град и во неколку поголеми центри, мрежата опфаќа и помали локални пазари.

Таквата покриеност овозможува диверзификација на приходите, но истовремено бара сложена организација, стандардизирани процеси, техничка поддршка и координирано управување со голем број подружници.

 

Повеќе од 700 работни места

Еден од најзначајните економски аспекти на работењето на МА ГАМИНГ е бројот на вработени.

Со просечно 714 вработени во 2024 година, компанијата е меѓу најголемите работодавци во својата дејност. За споредба, дел од компаниите со повисоки приходи во истиот сектор работат со значително помал број лица.

На својата интернет-страница компанијата наведува дека во моментов има повеќе од 730 вработени и дека обезбедува обука од првиот ден, можности за професионално усовршување и напредување, бонуси, колективно осигурување и однапред утврден распоред на смените. Претходното работно искуство не е задолжително за дел од оперативните позиции, бидејќи кандидатите поминуваат низ организирана обука.

Широката мрежа значи дека работните места не се концентрирани само во Скопје. Компанијата вработува лица и во повеќе градови во внатрешноста, со што нејзиното влијание се чувствува и во локалните економии и на тој начин придонесува и за нивниот развој.

Во дејност што работи во смени и практично во текот на целата недела, управувањето со човечките ресурси е еден од клучните фактори за непречено работење. Токму затоа бројот на вработени и организацијата на работата се подеднакво важни како бројот на клубови или висината на приходите.

Работна атмосфера, презентација во канцеларија со вработените и спикер

Раст во регулирана и чувствителна дејност

Финансиските резултати на компанијата треба да се разгледуваат и во контекст на специфичностите на индустријата.

Игрите на среќа претставуваат законски регулирана дејност, но, истовремено, со години наназад се предмет на континуирани јавни дебати поради нивното можно општествено влијание.

Поради тоа, економските показатели не се единствениот критериум според кој треба да се оценува работењето на компаниите во секторот.

Одговорното приредување игри на среќа, почитувањето на законските ограничувања, заштитата на малолетниците, транспарентното информирање и мерките за спречување зависност се суштински дел од одржливоста на оваа индустрија.

На официјалната страница на ADMIRAL е наведена посебна секција посветена на одговорното коцкање, како и податоци за лиценците врз основа на кои се приредуваат игрите.

За компанија со 58 клубови и илјадници корисници, одговорното работење не е само регулаторна обврска, туку важен предуслов за долгорочна доверба и стабилност.

Покрај тоа, МА ГАМИНГ е компанија која се издвојува и со својата општествена одговорност, преку финансирање на поединци во спортот, на настани и проекти кои се од суштинско значење за заедницата и општествениот живот.

Локал Адмирал на приземје во зграда

Комбинација од раст, широка мрежа и висока вработеност

Резултатите од 2024 година покажуваат дека МА ГАМИНГ успеала да постигне комбинација што не е секогаш лесно остварлива: раст на приходите, уште посилен раст на добивката и задржување на повеќе од 700 работни места.

Со приходи од речиси 37 милиони евра, добивка пред оданочување од околу 2,56 милиони евра и мрежа присутна во речиси сите поголеми градови, компанијата има значајно место во својата дејност и во поширокиот услужен сектор.

Особено важен е растот на добивката од 44,06 проценти, кој укажува дека компанијата во 2024 година не го зголемила само прометот, туку успеала и подобро да ги валоризира своите капацитети.

Сепак, долгорочниот успех во оваа индустрија не зависи само од бројот на клубови и финансиските показатели. Тој ќе зависи и од способноста на компанијата да ги усогласува растот и профитабилноста со строгите правила на дејноста, заштитата на корисниците и принципите на одговорно приредување игри на среќа.

Токму таа рамнотежа – меѓу економскиот успех, улогата на голем работодавец и општествената одговорност – ќе биде клучна за позицијата на МА ГАМИНГ во годините што следуваат.

АЛМА-М: Регионална компанија што ги носи светските брендови на Балканот

АЛМА-М: Регионална компанија што ги носи светските брендови на Балканот

Зошто АЛМА-М игра важна улога во развојот на трговијата во Македонија и соседството? Како котира компанијата на ранг листите, во период на ценовни шокови
СУПЕРТРЕЈД: Како партнерството со Gulf Oil изгради бизнис со приходи од 11,5 милијарди денари?

СУПЕРТРЕЈД: Како партнерството со Gulf Oil изгради бизнис со приходи од 11,5 милијарди денари?

Со приходи од речиси 11,5 милијарди денари, СУПЕРТРЕЈД и во 2024 година останува меѓу најголемите компании во Македонија и еден од најзначајните играчи во трговијата со нафтени деривати.
АД Д-р. Пановски: Компанијата без која не може да функционира здравствениот систем

АД Д-р. Пановски: Компанијата без која не може да функционира здравствениот систем

АД Д-р. Пановски продолжува со фазата на импресивен раст и експанзија на македонскиот фармацевтски пазар. Како котира компанијата во рамки на 200 НАЈГОЛЕМИ И НАЈУСПЕШНИ?
Годишно издание

The “200 Largest and Successful” review is very helpful for us from the international community. Indeed, the French Embassy is always looking for useful economic indicators and your review allow us to be well informed and to easily identify the most important economic agents of the Macedonian market. Your publication is also one of the best to stay up-to-date with Macedonian fast-moving economy and we are pleased to receive each new edition.

Laurence Auer, Амбасадорот на Франција во Скопје

Учесници
Соработници

Користиме колачиња (cookies) за да Ви овозможиме најдобро искуство на нашиот сајт